赋予小企业权力促进创新和韧性
从左, 妮可·皮尔森, 安妮塔McGoogin, 泰瑞·威廉姆斯和玛丽·麦克法兰在最近的第一海岸商业联盟少数族裔企业发展午宴上拍照. 该小组作为澳门足彩app预施工团队的一部分工作,以确保供应商的多样性.

2024年10月16日

赋予小企业权力促进创新和韧性

了解澳门足彩app的开发计划如何帮助小型企业, 少数民族和妇女拥有的企业参与并扩大规模以满足大型项目.

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一般承办商, 与不同的供应商建立伙伴关系不仅可以促进当地经济,创造公平的机会,还可以加强供应链,鼓励创新.

在这种关系中, 供应商的多样性是一种战略优势,通常也是大公司监管的必要条件. 对小, 当地的, 少数民族和妇女拥有的企业(MWBEs), 进入这个领域既是一个令人兴奋的机会,也是一个艰巨的挑战, 因为他们要应对扩大规模以满足更大的合同需求的复杂性.


今天是2024建筑包容性周的第三天, 这是一项全行业的努力,旨在庆祝和增强对多样性的认识, 股本, 和包容(DEI),并带头变革. 澳门足彩app很荣幸能够在大使级别赞助建设包容周,并通过强调每天的主题来参与. 今天的主题是供应商多元化.

建筑等级No. 该公司的数据显示,该公司9%的支出流向了不同的供应商 2023供应商多样性基准报告. 在澳门足彩app, “扩大多样性和包容性”是哈斯克尔2025的六大支柱之一, 公司负责任的增长路线图, 供应商多样性是这一使命的关键要素.

商业多样性管理员安妮塔McGoogin和她的团队负责与全国各地的mwbe联系并让他们参与项目. 经常, 这包括为小型和少数族裔企业提供成功所需的工具,因为许多企业在满足大型合同要求方面面临困难.

“我和我的团队致力于将MWBEs和其他小企业与合同机会联系起来, 麦古金说. “我们的目标是超过设定的目标百分比,但这是一个挑战. 许多小企业缺乏承担大合同所需的能力或经验, 因此,我们的职责是帮助他们更容易获得这些机会."

让成功成为可能

注重能力建设和基础设施建设, 澳门足彩app提供实际支持,以确保这些企业有资格竞争并为长期成功做好准备. 以下是McGoogin和她的团队帮助小企业赢得合同的几种方法:

  • 尽早为小企业预审资格在正式的投标程序之前,让小企业参与进来,让他们有时间了解要求并做好准备. 在资格预审期间提供技术指导或财务建议,帮助他们为合同做好准备, 特别是在详细遵守规定至关重要的行业. 这种早期参与确保了小企业在招标开始时有更好的竞争机会.
     
  • 提供培训和认证资源当前位置许多小企业缺乏签订大合同所需的正式资格. 提供培训项目,帮助他们获得认证, 例如多样性或合规性认证, 使他们能够满足主承包商的采购标准.
     
  • 把大的合约分成小的合约把大合同分成小合同, 更易于管理的部分允许小型企业以符合其能力的方式竞标. 这对于寻求多样化供应商基础而不压倒较小合作伙伴的公司来说是理想的. 通过使合同更容易获得, 优质公司使小型企业能够承担大型项目并获得宝贵的经验.
     
  • 鼓励合资合作当前位置鼓励小企业探索合资企业或战略合作伙伴关系,以成功竞争更大的合同. 通过与其他小企业合作,他们可以共享资源、技术和熟练劳动力. 这些协作有助于在大型项目中构建过去的性能, 加强专业知识, 为小企业的未来发展和更大规模的合同机会定位.
     

即使总承包商提供资源和支持, 小型企业需要帮助扩大和扩大他们的投资组合.
他们很难获得设备所需的资金, 劳动, 和材料, 限制了他们参与大型项目投标的能力, 或者他们可能缺乏管理投标准备的行政基础设施, 资格预审和符合安全标准和保险要求. 保持稳定的员工队伍和证明他们承担大型项目的能力也是常见的障碍.

促进经济增长

泰瑞·威廉姆斯, 澳门足彩app的业务多元化经理, 在指导小企业方面起着关键作用, 尤其是少数人拥有的公司, 通过大型建筑合同的复杂性. 从她的经验来看,威廉姆斯看到了许多这些企业经常挣扎的地方.

“小企业通常专注于赢得合同, 但他们并不总是考虑交付所需的基础设施,威廉姆斯说. “这不仅仅是找到工作的问题. 他们需要强有力的财政支持, 有能力的员工队伍, 和, 同样重要的是, 对行政方面有深刻的理解. 后台运营对小企业的成功至关重要,因为它们为小企业的日常运营和长期增长提供了基础.

“我看到企业在压力下垮掉了,因为在收到客户的付款之前,他们没有准备好支付工人和供应商的资金压力,”她说。. “他们需要做好管理现金流的准备,就像他们做好实际工作一样."

在她的指导下, 这些企业学习建立履行合同所需的行政基础设施和财务知识. 她列举了许多切实可行的解决方案:

  • 建立行政和财务系统小企业必须制定可靠的工资和会计管理程序,并确保行政职能得到有效处理, 特别是在处理客户的保险和担保要求时. 正确的簿记、预算、财务管理和现金流管理是成功的关键. 管理良好的后台可以帮助小企业保持财务健康,并为增长做出明智的决定.
     
  • 制定战略发展计划小公司需要逐步扩大业务规模,以确保在竞标前有足够的资源来处理更大的项目. 战略规划应涵盖金融稳定、劳动力发展和能力建设.
     
  • 利用可用的资源和指导:充分利用来自小企业管理局(SBA)和供应商多元化计划等组织的指导计划和资源. 这些机构提供对增长至关重要的教育、网络和财政支持.
     
  • 投资于劳动力发展熟练的劳动力是必不可少的. 投资于培训和认证,可以确保公司拥有合同需求所需的人才, 使他们对大公司更有吸引力.
     
  • 加强与大公司的关系与总承包商建立稳固的伙伴关系有助于小企业获得信誉并获得更大的项目. 这些关系提供了指导和额外的资源, 帮助小公司可持续发展.
     

供应商的多样性对大公司和小公司都至关重要, 而成功取决于双方是否能深思熟虑地对待这些伙伴关系.

“对主要公司来说,仅仅满足他们的多元化配额是不够的,”麦古金说. “他们需要确保他们带来的业务真正做好了交付和增长的准备. 另一方面,小企业必须有意识地考虑如何扩大规模. 在没有正确基础的情况下仓促签订大合同弊大于利."

以我们团队的核心价值观为驱动, 卓越, 服务与信任, 澳门足彩app致力于扩大多元化和包容性,因为它采购供应和服务. 澳门足彩app 在我们创造重要事物的过程中成为我们值得信赖的合作伙伴之一.

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促进和扩大多样性和包容性是澳门足彩app长期愿景的战略支柱,也是创造重要团队成员体验的基础, 成功与满足. 澳门足彩app在一起是我们有意和一贯的倡议,旨在促进公开对话并带来积极的变化.

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