一般承办商, 与不同的供应商建立伙伴关系不仅可以促进当地经济,创造公平的机会,还可以加强供应链,鼓励创新.
在这种关系中, 供应商的多样性是一种战略优势,通常也是大公司监管的必要条件. 对小, 当地的, 少数民族和妇女拥有的企业(MWBEs), 进入这个领域既是一个令人兴奋的机会,也是一个艰巨的挑战, 因为他们要应对扩大规模以满足更大的合同需求的复杂性.
建筑等级No. 该公司的数据显示,该公司9%的支出流向了不同的供应商 2023供应商多样性基准报告. 在澳门足彩app, “扩大多样性和包容性”是哈斯克尔2025的六大支柱之一, 公司负责任的增长路线图, 供应商多样性是这一使命的关键要素.
商业多样性管理员安妮塔McGoogin和她的团队负责与全国各地的mwbe联系并让他们参与项目. 经常, 这包括为小型和少数族裔企业提供成功所需的工具,因为许多企业在满足大型合同要求方面面临困难.
“我和我的团队致力于将MWBEs和其他小企业与合同机会联系起来, 麦古金说. “我们的目标是超过设定的目标百分比,但这是一个挑战. 许多小企业缺乏承担大合同所需的能力或经验, 因此,我们的职责是帮助他们更容易获得这些机会."
注重能力建设和基础设施建设, 澳门足彩app提供实际支持,以确保这些企业有资格竞争并为长期成功做好准备. 以下是McGoogin和她的团队帮助小企业赢得合同的几种方法:
即使总承包商提供资源和支持, 小型企业需要帮助扩大和扩大他们的投资组合.
他们很难获得设备所需的资金, 劳动, 和材料, 限制了他们参与大型项目投标的能力, 或者他们可能缺乏管理投标准备的行政基础设施, 资格预审和符合安全标准和保险要求. 保持稳定的员工队伍和证明他们承担大型项目的能力也是常见的障碍.
泰瑞·威廉姆斯, 澳门足彩app的业务多元化经理, 在指导小企业方面起着关键作用, 尤其是少数人拥有的公司, 通过大型建筑合同的复杂性. 从她的经验来看,威廉姆斯看到了许多这些企业经常挣扎的地方.
“小企业通常专注于赢得合同, 但他们并不总是考虑交付所需的基础设施,威廉姆斯说. “这不仅仅是找到工作的问题. 他们需要强有力的财政支持, 有能力的员工队伍, 和, 同样重要的是, 对行政方面有深刻的理解. 后台运营对小企业的成功至关重要,因为它们为小企业的日常运营和长期增长提供了基础.
“我看到企业在压力下垮掉了,因为在收到客户的付款之前,他们没有准备好支付工人和供应商的资金压力,”她说。. “他们需要做好管理现金流的准备,就像他们做好实际工作一样."
在她的指导下, 这些企业学习建立履行合同所需的行政基础设施和财务知识. 她列举了许多切实可行的解决方案:
供应商的多样性对大公司和小公司都至关重要, 而成功取决于双方是否能深思熟虑地对待这些伙伴关系.
“对主要公司来说,仅仅满足他们的多元化配额是不够的,”麦古金说. “他们需要确保他们带来的业务真正做好了交付和增长的准备. 另一方面,小企业必须有意识地考虑如何扩大规模. 在没有正确基础的情况下仓促签订大合同弊大于利."
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